ともに大きく成長する
人材教育体制。
弊社でなによりも大切にしているのは「人材」です。
「人材」とは、育て方次第で無限の輝きを放つ原石です。
短期の目標、長期的な目標を設定し、計画的に教育を行い、適時、適正な仕事を与えることによって、輝きをもった人材を育てていきます。
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01
１年後の姿を目指して学ぶ
新人教育期間。新卒採用された社員には、新人教育期間の１年間に身に付けてほしいスキルや知識を提示した教育プランを渡しています。１年後の自分の姿をイメージして働くことができるので目標を見失いません。さらに、定期的な面談で状況を確認し、プランの修正を含めて一人ひとりにあったペースで教育を行っています。また、新人にはマンツーマンで指導員がつきます。わからないことはなんでも聞けるほか、不安や悩みを気軽に相談できます。
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02
ステップアップの道筋がわかる
スキルマップの提示。２年目以降の社員やキャリア採用の社員には、部門長と本人の面談を元に作成したスキルマップを提示しています。自分の現状の評価とステップアップへの道筋がわかるので、はっきりした目標を目指して働くことができます。なお、スキルマップのための面談は年２回行っており、自分の成長を感じられる機会にもなっています。
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03
やりたいことが見つかれば
希望の部署へ異動願いを出せる。中尾食品は、製造部門をはじめ、品質管理、商品開発、営業など、いろいろな部署があります。働いている中で「この部署でこれがやりたい」「自分の能力をあの部署で生かしたい」などの希望があれば、異動願いを出すことができます。必ず異動できるわけではありませんが、適正のある部署への配置は重要だと考えています。これまでも多くの先輩社員が部署を異動し、力を発揮しています。
